” Wir stärken das WIR “
Prozesse der Veränderung im Unternehmen und im Menschen
Das WIR Training fokussiert auf den Menschen im Unternehmenskontext.
In einer Organisation treffen mehrere Wirklichkeitsbeschreibungen aufeinander, die nicht immer klar sind, selten kommuniziert werden und deshalb zu Störungen in der Kommunikation und im täglichen Ablauf führen.
Emotionale Führung, Teamführung und die Interne Kommunikation sind dabei die zentralen Themen:
Welche Strategiekonzepte und Change Prozesse werden von wem, wie und wo kommuniziert?
Wie erreicht die interne Kommunikation den Mitarbeiter, wie wird er beteiligt?
Wie transportieren und übersetzen die Führungskräfte die Unternehmensziele – was kommt an?
Handelt die Führungskraft aufgrund klarer Entscheidungen und doch flexiblem Verhalten?
Erlauben die Machtstrukturen ein machtvoll, kompetentes Verhalten der Führungskraft?
Sind die Kompetenzen für eine Steuerung der vielfältigen Change Prozesse vorhanden?
Maßgeschneiderte Angebote erfolgen nach einem ersten Gespräch, in dem die Bausteine des WIR Trainings besprochen werden.
Über das WIR in Ihrem Unternehmen würde ich gern mit Ihnen sprechen.
Für Sie ohne Verpflichtung und für uns eine tolle und spannende Herausforderung. Ich freue mich auf unser erstes Gespräch.
Was ist der Nutzen des “WIR Trainings” ?
Für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Persönlichkeitsanalyse und Emotionales Kompetenztraining
- Akzeptanz und Toleranz gegenüber ergebnisoffenen Prozessen und einer „Nicht-Planbarkeit“ in komplexen Umwelten
- Erhöhte Toleranz und Akzeptanz im sozialen Umfeld, weniger unbewusste Konflikte und eine typgerechte Kommunikation
- Commitment zu Werten und Zielen. Erleben eigener Signalstärken
- Zugehörigkeit zur Gruppe, Vertrauen, Offenheit, Wertschätzung
- Klare gemeinsame Absprachen und Ziefindungen
- Commitment gegenüber einem größeren WIR
- Innere Beteiligung der Mitarbeiter am Wandel
- Teamburnout wird verhindert
Für das TEAM und das Unternehmen
- Optimierung der Unternehmens- und Teamkommunikation
- Transparenz bringt ein höheres Verständnis für das Handeln im Management und deren Entscheidungen
- Höherer Akzeptanzgrad gegenüber anderen Mitarbeitern, weniger emotionale Reibungsverluste und Blockaden, Konzentration auf Lösungen für das WIR nach innen und zum Kunden
- Konstruktive Zielfindungsprozesse, proaktives Verhalten, vom Team getragene Entscheidungen, typgerechtes Konfliktmanagement
- Kooperationskompetenz, Konfliktfähigkeit und Integrationsvermögen
- Teamzusammensetzung und – entwicklung typgerecht geplant
- Teamressourcen und -potentiale optimal genutzt
- Souveränität im Führungshandeln und bei Machtspielen